Lo que tienes que saber
- De acuerdo con la información de Milenio Hidalgo, Zempoala, Huichapan, Tecozautla y Zimapán son los primeros cuatro Pueblos Mágicos de Hidalgo que entraron a una revisión dentro de un plan de fortalecimiento turístico, cuyo objetivo es atender observaciones realizadas por la Secretaría de Turismo federal y revisar las condiciones de infraestructura, servicios y promoción con las que operan estos destinos.
- El trabajo es coordinado por la Secretaría de Turismo de Hidalgo, a través de la Dirección General de Productos Turísticos y Pueblos Mágicos, en conjunto con los ayuntamientos, con la intención de atender las necesidades identificadas en cada destino.
- Además de revisar las condiciones de cada destino, la estrategia busca generar un encadenamiento entre la actividad turística y las comunidades, con el propósito de que los productos y servicios locales tengan mayor vinculación con los visitantes y con la oferta de cada Pueblo Mágico.
Infraestructura, servicios y promoción son las condiciones que están bajo revisión en cuatro Pueblos Mágicos de Hidalgo, te decimos cuáles.
De acuerdo con la información de Milenio Hidalgo, Zempoala, Huichapan, Tecozautla y Zimapán son los primeros cuatro Pueblos Mágicos de Hidalgo que entraron a una revisión dentro de un plan de fortalecimiento turístico, cuyo objetivo es atender observaciones realizadas por la Secretaría de Turismo federal y revisar las condiciones de infraestructura, servicios y promoción con las que operan estos destinos.
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La estrategia contempla una gira de trabajo por los nueve Pueblos Mágicos de Hidalgo, aunque esta primera etapa arrancó en los cuatro municipios mencionados, donde participan responsables de las áreas municipales de Turismo para revisar las acciones previstas y dar seguimiento a los pendientes detectados.
El trabajo es coordinado por la Secretaría de Turismo de Hidalgo, a través de la Dirección General de Productos Turísticos y Pueblos Mágicos, en conjunto con los ayuntamientos, con la intención de atender las necesidades identificadas en cada destino.
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La secretaria de Turismo, Elizabeth Quintanar Gómez, explicó que estas visitas permiten dar seguimiento al Plan de Fortalecimiento de Pueblos Mágicos y a las observaciones emitidas por la Secretaría de Turismo del Gobierno de México, además de establecer responsabilidades entre las autoridades estatales y municipales.
Cinco ejes para fortalecer los destinos
El plan está organizado en cinco ejes que abarcan distintos aspectos de la actividad turística.
El primero es la sostenibilidad, enfocada en la conservación del medio ambiente y el aprovechamiento responsable de los recursos naturales de cada destino.

El segundo corresponde a infraestructura, con acciones relacionadas con la mejora de espacios públicos, accesibilidad y servicios turísticos.
La profesionalización constituye el tercer eje y contempla capacitación para los prestadores de servicios, así como acciones relacionadas con la atención a los visitantes.
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El cuarto componente es la promoción, mediante la difusión de los atractivos, actividades y experiencias que distinguen a cada Pueblo Mágico.

Finalmente, la comercialización busca fortalecer los mecanismos de venta y la vinculación de productos y servicios locales.
La apuesta: que el turismo también llegue a las comunidades
Además de revisar las condiciones de cada destino, la estrategia busca generar un encadenamiento entre la actividad turística y las comunidades, con el propósito de que los productos y servicios locales tengan mayor vinculación con los visitantes y con la oferta de cada Pueblo Mágico.

Quintanar Gómez señaló que el plan permitirá dar seguimiento a las políticas públicas municipales relacionadas con el turismo y mantener coordinación entre las distintas instancias involucradas en el desarrollo de los destinos.
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La primera etapa continuará con los trabajos en Zempoala, Huichapan, Tecozautla y Zimapán, para posteriormente extenderse al resto de los nueve Pueblos Mágicos de Hidalgo, como parte del seguimiento coordinado con la autoridad turística federal.
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